Nov 10, 2016 | Change Management, Industry 40, Strategic Tools
Il cambiamento è veloce nelle aziende di moda: quattro collezioni per anno, tendenze sempre in movimento, materiali high tech e gadget indossabili sono i driver che guidano gli stilisti a creare nuovi modelli. Se la progettazione avviene in Europa o negli Stati Uniti,...
Ott 17, 2016 | Business Process, Design, Industry 40, Management Consulting, SmartManufacturing, Strategic Tools
Sabato sera il governo italiano ha rilasciato un pacchetto di finanziamenti rivolto agli investimenti industriali per progetti Industry 4.0. Come impatta un progetto sulla nostra organizzazione? Riguarda solo nuove installazioni? C’entra con l’Industrial Internet of...
Ott 12, 2016 | Business Process, Food & Beverage, Management Consulting, Strategic Tools, Web
Digitalizzazione del flusso delle informazioni tra la Pubblica Amministrazione (PA) e aziende aiuta a velocizzare e a monitorare lo scambio online delle comunicazioni e a dematerializzare la carta. HTC supporta il leader nell’esportazione di prodotti alimentari...
Mag 8, 2015 | Food & Beverage, Machinery, Marketing, Strategic Tools
A volte si pone grande attenzione all’organizzazione del processo di sviluppo nuovi prodotti, con procedure complesse e l’utilizzo di strumenti tipo PLM o PDM (Product Lifecycle Management; Product Data Management). Il Processo di Sviluppo Prodotto in altre parole...
Mar 23, 2015 | Food & Beverage, Programming, Security, Strategic Tools
[blockquote]Automatizzare il flusso delle informazioni tra partner commerciali è comodo e consente risparmi tangibili: in HTC aiutiamo da 25 anni i nostri clienti a rendere concreta questa possibilità.[/blockquote] Stampare documenti e spedirli per posta, oppure...
Mar 7, 2015 | Food & Beverage, Strategic Tools
Il settore industriale del food & beverage ha due tipologie di clientela allo stesso tempo: il consumatore finale e i distributori. I secondi influenzano la logistica, con effetti nei flussi di materiale in entrata e in uscita. In aggiunta vi sono altri imprevisti...
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